单位名称：中联资产评估集团,担任职位：评估助理,工作时间：2025-06--2025-08,工作描述：◦ 固定资产盘点与核查：独立负责10家分支机构的固定资产实地盘点工作，编制盘点 表，核对资产标签、型号及使用状态，协助发现并记录账实差异多项，为资产报告提 供准确数据支持。 ◦ 评估资料整理与分析：系统整理评估项目底稿、合同及产权证明等文件200余份，实 现资料归档“零差错” ，确保评估依据的完整性与合规性，提高项目团队的工作效 率。 ◦ 辅助报告撰写与数据分析：在项目经理指导下，参与撰写评估报告的数据分析与初 稿编制部分，运用Excel高级函数（如VLOOKUP、数据透视表）处理财务数据，辅助 完成2份评估报告的初稿。 ◦ 审计支持工作：协助审计老师进行凭证抽查、银行流水核对等基础审计程序，快速 学习并适应了审计工作流程，展现了良好的学习能力和细心严谨的职业素养。,单位名称：阿克苏源胜会计事务所,担任职位：审计助理,工作时间：2026-01--2025-02,工作描述： 参与阿克苏地区新和县国资集团年度审计项目，协助审计小组进行基础数据的收集、整理与核对。 ◦ 负责部分会计凭证的抽查、账目登记准确性校验，以及相关财务表格的初步编制，熟悉了企业财务报表结构与审计流程。 参与阿拉尔南疆能源有限责任公司年审 阿拉尔南疆能源有限责任公司年审项目 | 审计助理 • 负责招标文件合规性审计，独立核查逾百份招标文档，系统识别出程序违规、条款缺失、技术参数倾向性等三大类共性问题。 • 通过交叉比对与法规研究，汇总编制《招标问题清单与风险提示》，为项目组执行实质性程序、评估公司采购内控有效性提供了关键审计证据与线索。 ◦ 深入南疆本地企业实践，了解地方国企的运营与财务特点，对阿拉尔及周边产业环 境有直观认识。,

服务员快递员推销员车间工作都干过

打零工，杂工

24年退伍

实在

单位名称：唐人餐饮管理有限公司,担任职位：经理,工作时间：2006-01--2020-01,工作描述：多店运营管理： 先后成功创立并运营“唐人麻辣香锅店”、“川菜馆”、“火锅店”、“酸菜鱼店”等多个餐饮实体，负责从选址、筹备、开业到日常运营的全过程管理。 · 团队管理： 独立负责各门店员工的招聘、培训、工作安排与绩效考核，高峰期管理团队超过60人，确保服务标准与运营效率。 · 成本与质量控制： 制定并执行严格的成本控制方案，通过优化采购渠道、管理库存、控制损耗，将食材成本率稳定在合理区间；建立后厨操作与前厅服务标准，保障出品质量与顾客满意度。 · 安全与卫生管理： 作为门店安全第一责任人，严格执行食品卫生安全法规与消防要求，定期组织自查与培训，确保各门店运营零重大事故。 · 客户关系维护： 处理顾客反馈与投诉，维护良好社区关系，通过服务质量提升实现熟客回流。 ,单位名称：唐人餐饮管理有限责任公司,担任职位：创始人,工作时间：2016-01--2020-01,工作描述：创始人兼总经理 | 唐人餐饮管理有限责任公司 | [起始年份：2016年] - [终止年份：2020年] · 品牌战略与商业模式升级： 从直营门店成功拓展至品牌授权与连锁加盟模式，主导制定了“唐人”品牌连锁发展战略，完成了从单一经营者到品牌运营商的转型。 · 标准化体系建设与输出： 主持开发了涵盖品牌形象、门店运营、后厨生产、物流配送及客户服务的《唐人品牌运营标准化手册》，为加盟连锁业务奠定了可快速复制的管理基础。 · 加盟体系搭建与管理： 负责从零到一搭建加盟招商、审核、签约及支持的全流程体系。成功在[山西及周边省份]发展加盟合作伙伴 10家，构建了初具规模的加盟网络。 · 核心人才培训与赋能： 创立“唐人品牌管理学院”，设计并主讲针对加盟商店主、店长及核心厨务人员的专项培训课程，内容涵盖运营管理、成本控制、营销基础及食品安全法规，累计培训学员超过 300人次，为品牌标准化落地提供了核心人才保障。 · 供应链整合与品控管理： 为推动连锁化发展，主导建立了集中采购与核心物料统一配送机制，与优质供应商建立战略合作，在降低成本的同时，有效保障了跨区域门店的产品品质与口味统一性。 · 全面合规与风险管控： 为加盟体系建立标准化的安全、卫生、消防及环保合规指南，并纳入定期巡查与审计流程，确保了品牌整体运营的合法合规性，维护了品牌声誉。 ,单位名称：三餐美食餐饮软件管理服务有限责任公司,担任职位：经理,工作时间：2020-01--2022-01,工作描述：餐美食系统为了实现客户在微信公众号外卖预定、堂食收银管理、食材采购、配送管理、网络营销等方面的需求，开发了微餐厅、微官网、微营销、堂食收银管理软件、食材采购系统、配送管理系统等，打通了餐饮上下游，让餐厅管理无忧、采购无忧、配送无忧。“三餐美食”与“快跑者”系统 区域合作伙伴 独立市场开拓与业务搭建：作为公司授权代理商，独立负责在 太原市或指定片区的市场开拓。从零到一建立本地化的产品推广、销售与服务流程，成功将“三餐美食”餐饮管理系统与“快跑者”配送系统推广至超过 10家本地中小餐饮商户及初创跑腿团队。 全流程客户开发与维护：独立完成从市场线索挖掘、客户拜访、方案演示、合同签订到安装培训的全流程。深刻理解餐饮创业者痛点，能结合自身实体餐饮经验，为客户提供“软件+运营思路”的整合解决方案。·渠道营收与团队管理：作为独立经营主体，全面负责该区域代理业务的营收、成本与利润核算。曾组建并管理小型地推或客服团队，制定销售目标与激励政策，培训团队成员掌握产品知识与销售技巧。· 市场反馈与策略调整：作为连接总部与终端市场的桥梁，定期分析本地市场竞争态势与客户需求，向总部提供一线反馈，协助优化产品本地化功能与区域市场策略。,单位名称：飞亚钢结构厂,担任职位：技术员,工作时间：2022-01--2025-01,工作描述：熟悉门式结构，框架结构，管桁架结构，管廊，电塔，非标罐体类， 从设计院蓝图开始预算，生成提料单，生成采购清单，建模，调图，审图，生成排版图和清单，拆分生产计划，生成发货清单，管理编制项目资料，生成结算单 预算与询价：根据初步设计图纸，进行初步材料用量估算，为项目投标和采购提供关键的成本数据支持。 提料与采购协同：完成模型深化后，精确提取全套材料清单，包括钢板、型材、螺栓等 建模与出图：运用 Tekla 进行三维建模，进行碰撞检查，优化节点构造，解决设计与施工的可行性问题。 调图与出图：生成符合加工厂要求的构件图、零件图及安装图，确保图纸信息准确、清晰，满足下料、组装各环节需求 ·生产计划排程：根据项目总体工期，编制或协同编制《构件生产计划》，明确各批次构件的加工顺序与交付时间，保障现场安装连续性。 清单交付与管理：负责输出除材料清单外的 《构件清单》、《螺栓清单》、《发货清单》 等，为工厂生产、安装及物流发货提供精确依据。 多工艺排版与优化：包括火焰，激光，等离子的经验 工艺选择：依据材质、厚度及精度要求，精准选用激光、等离子或火焰切割等不同工艺，并设定相应参数。 智能排样：使用 柏楚，大族，宏山，FastCAM、ProNest 等软件，对钢板进行优化套料排版，最大化材料利用率，直接降低原料损耗。 ·路径编程：生成高效、安全的切割路径NC代码，并模拟校验，确保加工质量与设备安全。 型材专门处理： · 型钢排版：针对H型钢、钢管、角钢等型材，进行锯切、钻孔及锁口工艺的排版设计，编制型材生产线加工程序。 技术文档编制与管理： 负责编制与归档项目技术交底记录及材料报验单等工程资料。通过建立清晰的电子与纸质档案目录，确保所有技术文件准确、完整、可追溯，支持多个项目顺利通过验收。 跨部门沟通与协调： 作为现场技术联络人，高效协调项目经理、生产车间及施工班组，确保技术指令准确传达与落实。定期参与项目例会，负责会议记录并跟进技术问题整改闭环，保障了信息在各部门间顺畅流通与任务落地。 数据整理与报告支持： 协助项目经理定期汇总项目进度、工时及物料消耗数据，并制作成清晰直观的周/月报PPT，为管理层决策提供及时、可靠的数据支持，提升了项目管理的可视化程度。 流程执行与质量跟踪： 严格遵循公司质量管理体系，独立负责技术变更流程的文档处理与跟踪，确保每一份变更通知单均能及时签批、分发与归档，有效维护了工程实施的规范性与可追溯性。 ,

我从去年开始在阿新有限公司干了快差不多一年

在团部枣子厂干了两年叉车，打包

会做维修工 巡检 电工 焊工 操作工 都做过

个体货物运输

开货车10年以上

施工技术与现场管理

单位名称：秋马克村村委会,担任职位：社会事务组长，民政专干,工作时间：2023-06--2026-06,

单位名称：阿拉尔采贝贝蛋糕店,担任职位：司机,工作时间：2025-12--2026-05,货车司机3年

有个煤矿工作

做过房产销售、资料员、技师

塔河种业收购棉花，检验棉花及种子，核算工资8年，目前在三五九新材料有限公司干业务担任综合管理员，做会议纪要，考勤记录，安全检查等

有15年建筑工程行业经验

酒店财务、出纳、后勤、采购对接日常一切事务，社区公益性岗位做过几年，自己开过服装和婚庆精品店

1.2012年5月-2013年7月新疆易诚计算机软件有限公司担任财务一职；2.2013年8月-2018年4月乌鲁木齐市兰盾网安科技有限公司担任财务及人事一职；3.2019年9月-2020年10月幸福路街道学苑社区担任社会化工作者。4.2020年12月-2024年12月新疆生产建设兵团第一师土地整理储备中心报账员及人事一职.5.2025年3月-2026年3月阿拉尔职业技术学校食堂会计